ハーレーダビッドソンは経営環境に「規律」を取り戻す必要があり、CEOのアーティ・スターズ氏は人員削減が目前に迫っていることを認めた。
ハーレーダビッドソンの取締役会は、2025年12月31日までの四半期で純損失を計上し、収益が28％減少するという歴史あるブランドの運命を逆転させようと躍起になっている。
ハーレーの最高経営責任者（CEO）、アーティ・スターズ氏は2025年8月にトップに就任することが確認されたばかりだが、トップに就任して1年も経たないうちに、すでにスタッフの解雇が検討されている。スターズ氏の目標は、稼働率を 1 億 5,000 万ドル (約 1 億 1,000 万ポンド) 程度まで下げることであり、これを実現するための方法は数多くありますが、その 1 つが会社の人員削減です。
「私たちは、サードパーティの専門家の支援を受けて、コストベースと営業経費の徹底的な見直しを行っています」とスターズ氏は述べた。 「当社の現在の企業経費、製造能力、全体的な営業経費は、今日の需要を大幅に上回る生産量を想定して構築されており、当社はこの不一致に正面から取り組んでいきます。」
ミルウォーキー・ビジネス・ジャーナルによると、同社の広報担当者はコスト削減の一部が「人員削減に含まれる」ことを認めたが、リスクにさらされている雇用の数や職種の種類についての具体的な詳細については明らかにしなかった。
ハーレーダビッドソンのリセットは、広範なパワースポーツ部門が消費者信頼感の軟化、借入コストの上昇、そして裁量的支出の重みとなり続ける不確実な地政学的背景と闘っているときに行われた。スター家にとって、自動車会社が船を安定させるためには、諸経費を削減し、現実世界の需要に合わせて生産を再調整することは選択肢というよりも財務上の必要性であると考えられる。これらの措置が勢いを回復するのに十分であるかどうかはまだ分からないが、スリム化したハーレーダビッドソンが、ブランドをより回復力のある持続可能な未来に向けて位置付けながら、不安定な世界市場をうまく乗り切ることができるかどうかは、今後数四半期で明らかになるだろう。
つまり、Rewire と Hardwire が登場しました。さあ、ハーレーダビッドソンのリセットの時間です。
